Introduction
Dans la logistique et la chaîne d'approvisionnement, on parle de plus en plus des termes 3PL (Third-Party Logistics) et 4PL (Fourth-PartyLogistics) pour améliorer l'efficacité et l'organisation.
Bien que ces deux concepts soient étroitement liés, ils présentent des différences significatives. Dans cet article, nous allons définir ces deux dénominations, explorer leurs différences et comprendre comment elles peuvent influencer votre stratégie logistique. L’objectif sera donc de vous permettre d’opter pour la solution la plus adéquate à votre besoin et n’hésitez pas à nous contacter pour des recommandations ou aller plus loin dans l’étude.
Définition de 3PL
3PL (Third-Party Logistics)
La logistique tierce partie en français, ou 3PL, fait référence à l'externalisation de certaines ou de toutes les fonctions logistiques d'une entreprise à un prestataire de services externe. Les services3PL peuvent inclure le transport, l'entreposage, la gestion des stocks, la distribution et la gestion des retours. Généralement l’offre des 3PL comprend tous les services avec des nuances suivant les partenaires. Les offres sont aussi évolutives en fonction de vos besoin et s’adapte au fur et à mesure à votre croissance.
Les entreprises choisissent souvent de faire appel à des prestataires 3PL pour réduire les coûts, améliorer l'efficacité et se concentrer sur leur cœur de métier.
Définition de 4PL
4PL (Fourth-Party Logistics)
La logistique quatrième partie, ou 4PL, est une extension de la logistique tierce partie (3PL). Un prestataire 4PL agit en tant qu'intégrateur de la chaîne d'approvisionnement, supervisant et gérant l'ensemble des activités logistiques pour le compte de ses clients. En parallèle, le prestataire 4PL fait des rapports réguliers à ses clients ou met à disposition des tableaux de bord en direct des différentes activités qu’il orchestre.
Les prestataires 4PL, contrairement aux prestataires 3PL, ne possèdent pas nécessairement les actifs logistiques (comme les entrepôts ou les flottes de transport), mais ils coordonnent et optimisent les opérations logistiques en utilisant les ressources de plusieurs prestataires 3PL. Il s’agit donc plus d’un orchestrateur ou d’un agrégateur de solutions logistiques pour répondre au mieux à votre besoin.
Les 3 Principales Différences entre 3PL et 4PL
1. Champ d’action
- 3PL : Les prestataires 3PL offrent des services logistiques spécifiques tels que le transport, l'entreposage et la distribution.
- 4PL : Les prestataires 4PL offrent une gestion complète de la chaîne d'approvisionnement, y compris la planification (qui peut être utile lors de pic d’activité – cf. notre article sur la peak season), l'optimisation et la coordination des services logistiques.
2. Propriété des Actifs
- 3PL : Les prestataires 3PL possèdent généralement les actifs logistiques (entrepôts, ressources humaines, …) nécessaires pour fournir leurs services.
- 4PL : Les prestataires 4PL ne possèdent pas nécessairement les actifs logistiques, mais ils coordonnent et se reposent les ressources de plusieurs prestataires 3PL.
3. Périmètre de responsabilité
- 3PL : Les prestataires 3PL sont responsables de la gestion des opérations logistiques (gestion des stocks, packaging, expéditions, …) spécifiques qu'ils fournissent.
- 4PL : Les prestataires 4PL sont responsables de la gestion globale de la chaîne d'approvisionnement, y compris la coordination des différents prestataires 3PL.
Les 4 Avantages comparés des 3PL et 4PL selon 4 axes
Avantages de 3PL
- Finance : Réduction des coûts logistiques
- Efficience : Amélioration de l'efficacité opérationnelle
- Croissance : Flexibilité et scalabilité
- Monitoring : Concentration sur les compétences principales de l'entreprise
Avantages de 4PL
- Finance : Réduction des coûts globaux
- Efficience : Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
- Croissance : Flexibilité et adaptabilité accrues
- Monitoring : Amélioration de la visibilité et du contrôle
Avant de conclure, voici quelques exemples concrets des bénéfices à avoir recours à un 3PL ou 4PL :
- Gestion des retours : Mise en œuvre de procédures efficaces pour la gestion des retours clients en vue de minimiser les coûts afférents.
- Optimisation du niveau des stocks : Recours à des algorithmes prédictifs afin d'adapter les niveaux de stock en fonction de la demande.
- Sélection des moyens de transport : Choix des moyens de transport les plus appropriés en fonction des caractéristiques des marchandises et des impératifs de délai de livraison.
Conclusion
Nous espérons que cet article vous a permis de mieux appréhender les fonctions et périmètres d’actions des 3PL et 4PL ainsi que leurs différences. Au travers cet article vous avez aussi pu voir qu’il est crucial de bien comprendre les principes pour choisir la solution logistique qui vous convient le mieux, ainsi qu’à votre entreprise.
Que vous ayez besoin de services logistiques spécifiques ou d'une gestion complète de la chaîne d'approvisionnement, il existe une solution adaptée à vos besoins. L’équipe de Claisy peut vous accompagner dans la sélection de la meilleure option entre un prestataire 3PL ou 4PL. Nous pourrons vous accompagner pour définir les critères de choix et d’analyse :
- Taille de l'entreprise
- Volume de commandes
- Taille et complexité de la chaîne d'approvisionnement
- Nombre de références et de canaux de distribution
- Exigences en matière de personnalisation
- Et bien évidemment le Budget
Nous pouvons aussi vous recommander des partenaires de confiance. N'hésitez pas à nous solliciter sur ce sujet.
En utilisant des solutions logistiques adaptées, vous pouvez être plus efficace, dépenser moins et satisfaire davantage vos clients. C'est en restant concentrer sur votre cœur de métier que vous pourrez maintenir un bon niveau de satisfaction client et une croissance certaine.
